打造高绩效团队

作者：admin 时间：2013-03-18 09:38 来源：四川自游人拓展培训浏览：2277次

课程介绍：本课程系统讲授打造高效绩效团队的方法和工具。内容涵盖了团队的概念、团队的发展阶段和不同的领导方法、有效的团队目标制定方法等诸多方面。同时，本课程介绍了打造高绩效团队的六大技巧：团队的沟通技巧、团队的激励技巧、团队的冲突处理技巧、团队成员的辅导技巧、团队的领导技巧、培育团队精神的技巧。课程为期12个月。每两个月为一个培训阶段。课程打破传统单一的授课模式，集合咨询、测评、授课三位一体。
本课程系统三大特色如下：
1、这是一门高效务实的培训，现在学习，即刻使用。以效果为导向，理论与实践紧密结合。综合国内外通用团队建设核心，理论与工具，帮助企业快速、有效的提升软实力，为企业解决团队建设及管理问题，同时创造更大的价值。通过体验式学习、测评分析、案例教学、工具交付等方式，让学员体验并取得最大的培训收益。
2、通过独特的互动教学，简单有效的五心要诀，使学员在培训中对工作场景与问题进行深度探讨，使他们开阔视角、分享智慧、增进共同价值观的形成、增强团队凝聚力。以翔实的案例进行分析，实效的测评工具进行测评、简化务实的工具使用，使学员在轻松学习环境中掌握更多方法、技能。
3、该课程系统交付为期一年，每两个月为一个阶段，循序渐进。咨询、测评、授课三大系统同时交替支持，使得培训效果实现真实的持续化和有效化。由此，你获得的将不再简单的是一场培训课，而是一个专属人力资源机构的全方位服务。

1、系统化团队建设培训课程：团队建设的过程是一个沉淀、积累的过程。
2、循序渐进性：从团队问题由浅而深切入，有效保证培训效果的持续性和高效性。
3、三大系统：三次咨询、两次评估、六次授课。
4、全面了解：深入合作：一个课程和系统性的培训为您带来的是公司另一个人力资源机构。
5、物超所值：最少的价格换来最大的价值回报。

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