《经营者智慧》

作者：admin 时间：2012-11-14 14:00 来源：四川自游人拓展培训浏览：2746次

课程背景：在定战略，定流程之后，执行力如何有效提升？如何让所有员工想干、会干、合在一起干？如何培养“刀山敢上，火海敢闯”、“把不可能变可能”、“令行禁止，自觉遵守”的执行文化？企业人难招？企业不敢要求员工？工资涨员工高兴，企业成本如何算？如何让员工长期持续全身心投入公司？
有经验的管理者都明白，要想提高组织的执行力，仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的，必须大力培养使员工想干、会干、能干在一起的执行文化。这些问题一直是企业经营者长期困扰的问题，本课程将系统性的从一个核心八个要素角度——破解这些难题，使企业拥有强大的执行力，并成为一个可以良性自动运转的企业系统。
课程目标：1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征
          2、掌握构建超强执行力体系的八大要素
          3、掌握构建超强执行力体系的根本招法
          4、掌握构建超强执行力的几大工具
          5、掌握构建超强执行力体系的优良机制
课程特点：1、激情演讲式体验性培训，本课程通过生动的案例、经典的故事、寓教于乐，快乐学习，互动体验，课堂气氛非常活跃；2、案例式分享，实景式模拟，让学员现场学会实战技能，整体素质全面提升；3、通过生动的案例学习，提升学员的实效方法，实战，实用，实效。

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