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《经营者智慧》

作者:admin  时间:2012-11-14 14:00  来源:四川自游人拓展培训  浏览:1914次
课程背景:在定战略,定流程之后,执行力如何有效提升?如何让所有员工想干、会干、合在一起干?如何培养“刀山敢上,火海敢闯”、“把不可能变可能”、“令行禁止,自觉遵守”的执行文化?企业人难招?企业不敢要求员工?工资涨员工高兴,企业成本如何算?如何让员工长期持续全身心投入公司?
有经验的管理者都明白,要想提高组织的执行力,仅抓计划、结构、流程、机制等硬管理是不够的,必须大力培养使员工想干、会干、能干在一起的执行文化。这些问题一直是企业经营者长期困扰的问题,本课程将系统性的从一个核心八个要素角度——破解这些难题,使企业拥有强大的执行力,并成为一个可以良性自动运转的企业系统。
课程目标:1、理解正确的执行定义、掌握执行力的本质特征
          2、掌握构建超强执行力体系的八大要素
          3、掌握构建超强执行力体系的根本招法
          4、掌握构建超强执行力的几大工具
          5、掌握构建超强执行力体系的优良机制
课程特点:1、激情演讲式体验性培训,本课程通过生动的案例、经典的故事、寓教于乐,快乐学习,互动体验,课堂气氛非常活跃;2、案例式分享,实景式模拟,让学员现场学会实战技能,整体素质全面提升;3、通过生动的案例学习,提升学员的实效方法,实战,实用,实效。

 

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