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2012年唯爱婚庆有限公司拓展培训——现场感想 熊剑刚

作者:admin  时间:2012-03-24 12:55  来源:四川自游人拓展培训  浏览:1375次
     这周二,我以学习者和服务者的身份参加了唯爱婚庆公司为期一天的拓展培训,这也是我进入自游人以来现场接触的第二次拓展培训,虽然这次不是专门的拓展培训,但这次培训的过程使我产生了很多感想。
   首先,从破冰开始,一开始,由于学员对规则的不熟悉,大家都流露出迷茫、疑惑的神情,不知所措,在教练整队报数时,学员表现的很参差不齐,没有精神。后来蒋老师一上来就给学员一个下马威,用严厉的方式和有力量感的口令让学员重复报数,顿时,学员都精神起来了。接下来,蒋老师通过一元硬币的模拟,击掌等游戏,进行出色的组织引导,学员已经被蒋老师的个人魅力和威信镇住了,没有人不心服口服。以至后来的团队分组、团队展示、卓越圈、能量传输等,学员都是积极主动的去参与,学员视乎已经明白了什么,他们都不服输,都在努力的为自己的团队战斗着,都在发扬拼搏的精神......
     在整个过程中,我视乎也明白了很多。
 1.我们从事的每项工作都有它的规范和流程,正如每项游戏都有它的规则。在进入工作状态之前,必须去了解、熟悉规范,这是做好工作的基础。
2.透过卓越圈和能量传输的比赛我明白了,在工作中,我们可能会以自我意识为中心,甚至想超越规则而自行其事。然而,个人的鲁莽和造次,都有可能会给整个团队的业绩带来损失。因此,时刻要记住,我是团队的一员,我的任何举动,都会给集体带来正面或者负面的影响。
3、团队绩效是一个逐步改进、持续改进的过程,毕竟在工作中,我们不能对现有的系统进行破坏,影响正常工作。还有,关注细节,这似乎是一个老生常谈的话题了,但是做起来确实不易。
4、面对一项任务,大家会产生各自的想法,但是如果各行其事、缺乏沟通,行动中不仅得不到理解和支持,更容易出现混乱和矛盾,甚至产生分歧和冲突,从而导致内耗和争斗。 
5、鼓励团队中进行知识、技能或者经验的分享,如果对工作方法、理念或者管理制度有好的、建设性的建议,可以及时提出来,供同事和领导参考,在争取获得组织层面的认可和采纳后,才能真正推动组织的创新和改进。
最后,我进行了反思,我自己要想做一名拓展教练,差距还很大,需要学习的知识和经验太多。这次拓展培训也让我积累了一定经验,找到了具体要学习和锻炼的方向,希望有一天,我也能站在讲台上自信的给学员讲课。

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